【實用書籍app】小生意賺大錢：創造高利潤|最夯免費app-綠色工廠好玩App

生長在這個社會，想要生存，就得謀生，做為兩個兒子的老爹，我寫了（一位父親的忠告——如何規劃職場生涯）那本書，傳授他們謀生術，接續這本書，我再次就「如何做生意」與他們探討，我把做生意的學問稱之為「生意經」。

　　其實，在這個社會，人們都得與他人做交易，才能過現代人的生活，只是交易的型態并不一定包含金錢或物品，譬如送禮給長官而獲得升遷，或表演一項技藝而獲得酬賞。做生意是一種以金錢與服務為酬勞的交易行為，就供給者而言，金錢或酬勞是交易的目的，就消費者而言，服務（不同形式的商品包括實體物品）是交易的目的，然而人們若不能同時身兼供給者和消費者，讓交易不斷地循環和交替，多數的人都不能立足于現代的社會。

　　就業是一種做生意的行為，只是大家扮演供給者，以工作的能力和所提供的服務去換取金錢做酬勞。謀生更是以供給者的地位去做生意，只是服務的范圍更寬廣，供給的種類也更多樣。進入這個社會謀生或做生意，不管是個人或群體，首先就得「入行」，就得選擇一個行業，去參與供需的游戲，了解供給和需求，并了解如何促成它們做有效的交易，這更是做生意的大學問。

　　做生意其實是以手中的商品去賺取顧客口袋中的金錢，問題是什么樣的生意容易賺錢？什么樣的商品顧客會花錢購買？什么樣的顧客才是交易對象？用什么方式交易可以賺到優厚的利潤？會有些什么人跟我們搶生意？要怎么做才能夠保住生意？由此看來，做生意并不是轉手產品、攀交情這么簡單的事，做生意是要不斷動腦筋，思考如何把生意做好、做穩、做大、做久，能夠一輩子吃用不盡，穩當獲利，甚至能夠傳承子孫。

　　「經營生意」和「經營事業」的意識不同，成果也不同！

　　「經營事業」所思想或考慮的是事業本體，關心的是「既得利益、既有資產、投入資金、雇用人力等」，因此較注重的是如何保護既得利益？如何回收資金？如何活用資產？如何管理人力或讓人員善盡職責？如何讓機器順利運作、產品順利產出？雖然也注重生意，但是事業的投資和組織越大，越注重管理而不是生意。

　　「經營生意」所思考的是哪里有錢可以賺？如何賺錢？賣什么產品會獲利？用什么方式去賺錢？所關注的是「商機」，是賺錢的機會，所以經常會問：顧客需求的是什么產品？市場的規模有多大？有多少利潤可以賺？要做到生意會碰到哪些阻礙或競爭對象？如何打敗競爭對手贏得生意？

　　強調事業容易偏重管理而忽略生意，所以市面上充滿管理的書籍，而很少見到經營生意或談論生意經的書籍。

　　「如何慎選生意？」本書第二章從投資者的角度，帶領讀者以評估投資的方式去抉擇投資或選擇入行的生意。「如何投入生意？」本書第二章帶領讀者了解推銷和營銷的不同，因參與生意接觸產品和市場，而知道如何投入生意。

　　「如何經營生意？」我們將于第三章深入地研究和探討商機，解述各種賺錢的機會以及做生意的訣竅。

　　「如何創造利潤？」這是做生意的高潮，有許多模式和途徑，只要事業領導者把注意力由管理轉向機會，企業整體人才的知識和能力就能夠做好這件事，我們在第四章會詳細地討論這些事。「如何擴張生意打開格局？」我們會在第五章闡述這些概念，討論經營事業和生意的一些方法，談論領先群倫的執行力。「如何不畏競爭領先同業？如何延續事業生命？」我們談的是知識和智慧，強調「應用知識」的能力而非「知識管理」，我們更強調把「知識商品化」，讓知識不必閑置，或隨著人去身亡而埋葬土中。這是一本包容人生智慧的生意經，讓我們來共同研讀這本生意經。