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La bonne gouvernance, locomotive pour le développementCreuser un puits. Bâtir une école ou une clinique. Pour de nombreuses personnes, aujourd’hui encore, c’est à cela que se résume la coopération au développement. Mais après un demi-siècle d’activités, les travailleurs du secteur ont pu tirer des leçons. La plus importante ? Celle-ci, sans doute : s’ils sont exécutés sans impliquer le pays en développement, les projets auront une efficacité toute relative. C’est la raison pour laquelle le renforcement des institutions étatiques est une priorité à l’heure actuelle. La coopération au développement – principalement, entre gouvernements – soutient les ministères et services publics pour qu’ils puissent accomplir leurs tâches efficacement. Néanmoins, les droits des citoyens jouent également un rôle, notamment en matière d’une justice fiable. Les ONG ont aussi modifié leur approche depuis plusieurs années ; elles appuient la société civile pour qu’elle se fasse davantage entendre. Personne n’est maître ici : la bonne gouvernance est un processus d’apprentissage perpétuel et aucun pays n’a fait le tour de la question. Mais les faits sont là : sans une bonne gouvernance, le développement sur place stagne. À découvrir dans ce numéro.