使用TRIZ GB的简便方法:
第一步 简短描述你的需求
第二步 应用发明原理,发现和利用可用资源
1.从资源类开始。逐个地利用发明原理,作为提示产生创意,然后转入下一个发明原理类别
2.定义在现状中可能被改进的实体(元素,行动和环境)。应用发明原理中的建议
3.通常每个发明原理花费2-3分钟-然后记录下所有的创意,并且转向下一个原理
第三步 评价创意,结束任务,并形成解决方案的概念
示例:
你的老板将要召开一个紧急会议来商讨提高10%销售额的方案。你只有一个小时的准备时间
第一步:简短描述你的需求。 如何能提高10%的销售额?
第二步应:用发明原理,发现和利用可用资源(只是部分列举了创意)
资源
能源:用奖励激励销售人员。提供销售奖励,激励客户
元素:技术人员辅助销售人员
信息:对客户进行调查访问得到重要反馈信息,用来改进产品/服务
派生:开展广告攻势,提升公司形象
强化:积累同类的销售客户,为他们举办一次关于你的产品/服务的网络研讨会
时间
连续有益:当客户服务人员工作量不大时,辅助销售人员
紧急行动:短时间提供激励奖
空间
分割:利用外部销售代理商(销售代表)增强当前的销售力量
局部化:利用当地的促销活动
结构
抛弃:撤掉销售人员-采用在线销售手段
合并: 额外赠送其他产品
条件
动态化:提供可变的价格(例如,数量折扣)
一次性的:雇佣临时销售人员
逆向思维:(用买替代卖)提供以旧换新服务
第三步:评价创意,结束任务,并形成解决方案的概念
混合不同创意,可以形成几种可行的概念
就像你所看到的,可以很容易的快速产生一系列创意,为这个会议做准备
熱門國家 | 系統支援 | 版本 | 費用 | APP評分 | 上架日期 | 更新日期 |
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未知 | Android Google Play | 1.2 App下載 | USD$8.99 | 1970-01-01 | 2015-04-23 | |
未知 | iOS App Store | 1.1 App下載 | $8.99 | 2012-06-04 | 2015-06-03 |